Accompagnement des personnes, des organisations et de l'entrepreneuriat.

Coach particulier depuis 2010. Certifications de l'ICF et de l'EMCC. Cabinet à Braine l'Alleud.
Ouvert aujourd'hui jusqu'à 12:00
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Témoignages

il y a 2 semaines
J'ai un long parcours d'entrepreneur indépendant derrière moi. Etre coaché m'a toujours intéressé, pourtant j'ai toujours été hésitant. Et bien je ne peux que recommander cette expérience avec Laurent. Son accompagnement a pris en compte des aspects tant professionnels que personnels pour m'aider à mettre en place un plan réaliste, stratégique et opérationnel, à court, moyen et long terme.
- julian g
il y a 4 semaines
Ce que je retiens de mes séances de coaching avec Laurent : son enthousiasme communicatif, son énergie débordante, son ouverture d'esprit, son côté hyper positif, sa sensibilité, son humanité, son côté hyper stimulant, sa gentillesse, sa perspicacité, son côté "to the point", structuré. Son authenticité, sa sincérité. Encore mille mercis Laurent pour ton précieux accompagnement ⚘☀️
- Chantal B
il y a un mois
Laurent est un coach formidable, très positif et très professionel. Il donne des conseils efficaces et s'assure d'aboutissement du project.
- lorela l

Expériences professionnelles

J’ai une formation académique en gestion d’entreprise avec des connaissances en économie, en finance, en sociologie, en psychologie et en droit.​ 

Pendant 25 années, j’ai occupé différents niveaux de management, pour des petites et grandes entreprises internationales, basées en Belgique et en France, dans les secteurs des technologies (ICT). J’ai connu les différents cycles de vie de l’entreprise, les phases de démarrage, de rentabilisation, de restructuration, de fusion et j’ai contribué au développement de l’autonomie de managers et de leurs équipes.  

Comme indépendant complémentaire, j'ai réalisé pendant dix années des missions de consultance en management avec des chefs d'entreprises, du coaching de développement avec des cadres et leurs équipes.​ 

Pratique, certifications et supervision​ 
Depuis 2010, j'accompagne les personnes, les équipes, les organisations et je suis supervisé dans ma pratique par deux spécialistes certifiés en analyse transactionnelle, l’une dans le champ guidance (counselling) et l’autre dans le champ organisation. ​

En 2014, j'ai obtenu la certification internationale de coach professionnel (ICF) et suis membre de l'European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Je cumule plus de 1500 heures d'accompagnement.

Méthode et style de coaching​ 
Le coaching peut être centré sur la personne, sur l'équipe ou sur une situation. Ma méthode est sécurisante, pragmatique et repose sur le socle « Pas de vécu sans concepts. Pas de concepts, sans vécu ».  

Je crée les conditions d'apprentissage continu, je mets en action, donne du feedback, partage des supports pédagogiques, des expériences et des analogies. Vision orientée solutions, neutralité bienveillante, humour font partie de mon style. Je parle le Français, couramment l'Anglais et le Néerlandais. 

Au niveau personnel (counselling)
Mon accompagnement vise à accroitre l'autonomie des personnes en relation avec leur entourage social, professionnel et culturel. Exemples de demandes : soutien psychologique, réorganisation sur les plans physiologiques, matériel, relationnel, émotionnel, existentiel).

Au niveau professionnel (Leadership Coaching)
Pour les dirigeants, je déroule le programme "Leadership au cœur du capital humain " créé par l’École de Coaching de Gestion Inc.  C’est un trajet de plusieurs mois qui a fait ses preuves auprès de centaines de professionnels depuis plus de 10 ans. Il permet d'arrimer sa vie professionnelle, personnelle, en identifiant ce qui est le plus important pour soi, ses équipes, son entreprise.

Au niveau collaborateur & équipe (individual & team coaching)
Mes interventions visent à accroître l'efficacité des collaborateurs et des équipes. Après un diagnostic, la méthodologie que j’utilise favorise un climat de confiance et de sécurité qui permettent une communication authentique, de préciser le rôle et les responsabilités des membres de l’organisation et de faire d’un groupe d’individus, une équipe performante.

Au niveau entreprise (business coaching)
Je facilite la transformation culturelle des grandes entreprises et le développement du potentiel humain en collaborant avec des plateformes et des cabinets qui proposent des programmes au niveau international:


Supervision intra & entrepreneuriale
Grâce à un partenariat public-privé, j'interviens à travers un accompagnement contractuel de formation centré à la fois sur le développement des compétences professionnelles de l'entrepreneur.e et sur son évolution personnelle, pour l’aider dans la maîtrise de son futur rôle.

Depuis novembre 2020, j'ai rejoins le Comité de pilotage de la Fondation Pulse qui a pour mission de fédérer et de soutenir des associations actives dans la promotion de l’esprit d’entreprendre, ou dans l’accompagnement des entrepreneurs, afin de les amener à un niveau toujours plus significatif de professionnalisation, de croissance et d’impact. 

Déontologie
J'adhère aux codes de déontologie de la Fédération Internationale de Coaching (ICF) et de l'European Mentoring & Coaching Council (EMCC).

​Parcours académique​
  • Gestion d'entreprise à l'ICHEC, Brussels Management School

Formations​
  • Analyse transactionnelle, champ Organisation et champ Guidance
  • Approche systémique
  • Coaching inter-culturel
  • Coaching d'équipes
  • Coaching de gestion (TPE/PME)
  • DISC, MBTI, Ennéagramme
  • Intelligence multiple (5Q Models)
  • L’élément Humain de Schultz
  • Leadership au coeur de capital humain
  • Nouveaux paradigmes managériaux
  • Programmation Neuro-linguistique
  • Type de management Profil Quid
  • Vente 
 
Je vous remercie pour le temps accordé à me lire.

Laurent Spilliaert. 

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